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李志明:情系軍営、創美

2011/8/1 13:58:00 70

李志明軍服経済技術


  


 

 


李志明が報告しています。軍服姿生産状況

盛夏、南京経済技術開発区内の江蘇カード思迪莱服飾有限公司に位置しています。この2年前、建国60周年記念大閲兵式武装警察閲兵服を独自に開発したことで注目された民営企業は、今や深セン第26回世界大学生運動会安保服、武装警察兵士の退役記念服、我が国初の対テロ部隊「雪豹」突撃隊特戦服など三つの特色ある服装の開発と生産任務を完成している。軍人出身の会社社長の李志明さんは、千軍万馬を指揮する将軍のように、企業の生産と発展を計っています。長年以来、彼は会社の会長と金林さんと手を携えて肩を並べて、中国民族服装ブランドを作ってきました。中国人民解放軍の84周年を記念する日、本紙記者は軍人と縁の深い優秀な共産党員と優秀な企業家を取材しました。


  軍備を増強する


初めて民間企業を設立し、閲兵を引き受けて、先河に服する。


カロディレは数年前に中国の有名な商標の称号を獲得して、全国の少数の生産許可を得ます。軍服姿の定点単位で、軍事地での評判が良いです。2009年に武装警察の閲兵服は社会入札に向けてカスタマイズされ、国内の大手軍工の制服企業16社が競争に参加し、コーデュレ志は必得です。老兵として、李志明は国慶節閲兵服の生産は貴重な栄誉と責任であることを十分に認識しています。彼は自ら総指揮を担当し、専門の設計サンプルと裁縫チームを組織し、前後三回にわたって設計案を修正し、十項目余りの検査・審査と繰り返し試着して、最終的には合格し、一挙に落札して、中国の閲兵史上に民間企業が閲兵服を製造する先河を切り開いた。


品質を確保するために、李志明は量体師を率いて訓練場に深く入り、武装警察閲兵チームの各将兵の形体特徴を詳しく知り、第一の資料を把握する。訓練場での滞在は数ヶ月で、200ページ以上の閲兵服のメモを作成しました。生産の重要な段階で、彼は適時に閲兵服の設計を提案し、伝統的なスーツのレイアウト構造理念を打破し、技術者が閲兵服の襞取りなどの技術難題を突破するよう指導し、高温で型を定め、アイロンフリーシャツに作り、国内の空白を埋め、しわ防止性能は国際AATCC 124標準3.2級に達した。


功夫が人に背いていない。閲兵式では、武装警察隊が斬新でまっすぐな軍服を着て、整然とした歩調で天安門広場を通り抜けた時、国内外の観衆はその衝撃を受けました。軍部と本部の指導者も武装警察の閲兵服の美しさを連呼しました。


  ブランドを作る


“寧派”の服装の経典の傑作を製造します。


新しい情勢では伝統として密集型企業のアパレル業界の競争は更に激しくて、市場を勝ち取りたくて、良好で急速な発展を実現して、大胆に開拓して革新しなければなりません。会社の実際に対して、李志明はまず「装備で市場を変え、技術で市場を占領する」という戦略的な発展の新しい構想を提出しました。同業界ではまず4000万元以上の投資をして、会社の既存の生産設備を大幅に改造してアップグレードしました。ドイツ、イタリア、アメリカなどから国際的な先進水準を持つ洋服生産設備を導入して、スーツ、自主的に開発しました。李志明はチームを率いて難関を突破し、相次いで服装工芸のスーツ化、ワイシャツの技術の無発熱化など一連の新技術を開発し、企業の技術装備の更新と製品の最適化のアップグレードを推進しました。


李志明は、ある企業が長期的なコア競争力を構築するには、ブランドを革新しなければならないと考えています。彼は確信しています。知識は私たちに変化を求める思想を与え、気迫は永遠に負けない力を打ち立て、専門の精神で専門のブランドを作り上げます。彼の提唱のもと、広州と北京にディレデザインスタジオを設立しました。専門的に職業服のファッション化と親しみやすいブランドとファッションが優雅な成功男性ビジネスブランドなどを開発しました。彼が提案した「寧派」の服装の古典的なビジョンを実現しました。


軍人出身の李志明は軍隊と縁があることを運命付けています。カードの思迪莱が生産した武装警察の閲兵服が天安門広場に登場した時、全世界の軍服購入者の目はすべて1つの亮で、次から次へとメーカーを探しています。李志明さんはチャンスを逃さずにパリ国際警察と軍隊装備展に参加して、会社の軍服サンプルを持って参加しました。国内軍服の2つの出展者の一つとなりました。


 責任を重んずる


企業内部の調和の構築に努める


企業の急速な発展を追求すると同時に、李志明は党員幹部の中で社会責任感とテーマ教育を展開することを重視し、管理層の中で正しい財産観を確立し、全従業員の中で正しい価値観を育成し、会社の上下で「美は心、調和生産、快楽は金を儲け、共同で豊かになる」という理念を実践し、健康向上、凝集力、調和とウィンウィンウィンの環境を構築するよう努力しています。{pageubreak}


体が大きい李志明は、いつも誠実で温厚なイメージを人に与えて、事業に対する情熱があふれています。ある時、会社が身体検査をしています。一縷の社員が子宮癌の末期を発見されました。生活に絶望した彼女は、治療を受けたくなかった。李志明は忙しい中、何度も彼女と相談し、一番いい医者を呼んで彼女のために診察治療をします。同時に会社の上下から積極的に寄付をして、自分で率先して2万元を寄付しました。生活に対する自信を新たに燃やし、治療に積極的に取り組み、回復しました。


李志明はいつも従業員を装っています。彼は200万元の資金を手配して、従業員のために寮ごとにエアコン、テレビ、湯沸かし器、タンスなどを設置して、学習、娯楽とスポーツの場所を開拓して、定期的に従業員の給料を調整して、去年だけで16%引き上げました。愛の寄付委員会を設立して、彼は自分で組長を担当します。同社は同業界において、GB/T 28001-2001職業健康安全とISO 014001-2404環境管理体系の認証を率先して通過した。社員は「会社は大家族のようです。ここで働けるのは私たちの幸せです。」


李志明楽は政府のために悩みを分かち合い、民衆のために困難を解決します。2007年末に千万元近くを出資して、南京栖霞摂山星城にカシディレ支社を設立しました。無料で彼女たちに職場前の訓練をして、この就職プロジェクトを民心プロジェクトにして、現地でいい話を伝えました。


危難の際真情を現わす。四川大地震が発生した後、李志明迅は中国の高層管理者会議を開催し、「これらの偉大な会社はお金を稼ぐだけの会社ではないに違いない。党の良い政策は私達の企業家にお金を稼いでもらいました。今は祖国の人民が難しくて、祖国のために何かをして、社会に貢献していく必要があります。」当日、動員して21.83件の200万元相当の服を制作し、社員の寄付金を10万元以上集め、直ちに南京赤十字会を通じて緊急に被災地に送りました。青海玉樹地震が発生した後、李志明はまた会社を組織して被災地に150万元の衣類を寄付しました。


李志明さんはよく「コーデュレは起点だけで終点がない」と言います。今のCasdilleは彼の提出した「誠をもって身を処し、信を処世の本とし、実際に創業の宗旨とし、新を発展の源とする」という企業発展理念に基づいて、民族服飾の大きなブランドを作る道を闊歩しています。

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