복귀 본행, 컨버스, 농구화 시장 복귀 선언

NBA를 풍미했던 광웨이 (Converse)는 농구 이야기를 재적할 계획이다.

지난 17일 뉴욕 브루클린의 신상품 브리핑에서 이 스포츠 패가 2019년 프로농구 시장에 복귀한다고 발표했다.

"우리 브랜드는 110년의 역사를 가지고 있다. 광웨이는 정말 농구에서 시작하는 브랜드이다."브랜디스 라셀 (브랜디즈 루셀)는 "청년문화와 농구문화가 서로 연관되고 싶다"고 말했다.

클래식 스니커즈의 열기가 완화되는 가운데 광웨이는 자신의 농구 유전자를 통해 젊은 소비시장의 주목을 다시 얻기 바란다.

이와 함께 광웨이는 새로운 프로농구 신발을 선보여 이 시장에 복귀를 선언하는 일품 상품을 선보였다.

'All Star Pro BB'라는 새 신발은 외형상 클래식 캔버스 슈즈 Chuck 10 Taylor 디자인이다.

그러나 성능 차원에서, 워웨이는 모사 나이크 기술을 많이 채택해 니키 로션의 완화 바닥, Nike Quadfit 망울면, 신발은 가벼운 양이다.

코르웨이 남성 제품 창의부총감 다미언 시어퍼 (Damion Silver)는 앞서 All Star Pro 1010대 비비비 신발의 연구 개발 기간이 1년이 넘었고, 50여 개의 테스트 버전을 거쳐 최종 설계를 결정했다고 밝혔다.

나이키 디자이너 토마스 벨 (Thomas S10 Bell)은 비즈니스 보안 목적으로 신발이 설계 및 테스트 과정에서 어떤 상표를 붙이지 않았다. “테스트를 돕는 선수가 나이키 신발인지 콘텐츠인지, 그들의 노골이 현대판 Check, Taylor 신발이 아니냐 ”고 말했다.

All Staar Pro BB 는 흑백 두 개의 배색이 있어 올 5월 미국에 출시돼 140달러 (약 위안 940원), 6월 중국에서 판매될 예정이다.

쿠웨이는 올 여름에도 다양한 생활 유형의 농구화를 선보일 것이라고 말했다.

나이크 브랜드는 콘텐츠 제품에 기술을 인용해 농구화 시장에 복귀하는 등 이 스포츠 패가 그룹 전대미문의 중시를 받고 있다.

실제로 2003년 나이키는 3.05억 달러의 가격을 합쳐 광위를 인수할 때, 대다수는 광웨이가 거래된 후의 전망을 잘 보지 못했다.

당시 나이키는 광위를 인수해 농구 분야의 선수들 자원과 채널을 중시하는 것으로 업계에서 보고 있다.

광웨이는 1908년에 설립되었고 미국 운동화 시장의 역사가 가장 오래된 브랜드 중 하나로, 광웨이가 38년 만에 NBA 연맹이 설립되었다.

당시 광웨이 농구 신발은 비교적 뛰어난 소포 성능을 완화시켜 진동 기술을 가지고 있어 외관도 출중하다.

이와 함께 1980년대 이전에 농구 운동시장이 경쟁이 부족해 광웨이는 곧 NBA 연맹의 패주가 됐다.

이 운동의 오래된 카드는 조기 선수들의 전화 1위로 장블렌, 라셀, 마술사 존슨과 마이클 조단으로 모두 이 브랜드의 신발을 신고 등장했다.

그러나 얼마 후 나이크 아디다스, 예보 등 브랜드가 잇달아 일어나면서 후각의 오래된 카드 광위는 반응에 미치지 못하고 제품 기술과 디자인에서 멀리 던졌다.

1990년대부터 광위 장화가 사라졌고, 농구 제품의 쇠퇴로 이 오래된 카드가 부진했다.

나이키는 농구 시리즈의 잉여 자원을 합병하고 기술 함량을 비교적 낮고 가격에 상대적으로 싼 광위 농구신발을 나이키의 저단상품으로 삼아 젊은 소비자들을 끌어들이고 있다.

나이키는 워너비치에 실력 있는 젊은 선수들을 모델로 내세우며, 이러한 신수의 상업가치가 높아진 데다 나이크에 의해 기존 브랜드의 명하에 파여났다.

광웨이는 나이크가 농구장에서 발판으로 여겨졌다.

광위의 자원과 브랜드의 기존 기술력에 의존하여 지난 10여 년, 나이크는 곧 NBA 에 서 있다.

반면 광웨이의 농구 장점과 운동 속성이 약해진 후 점차 변형되고, 나이크는 캐주얼 브랜드로 전환하고, 타이틀 클래식 스니커즈 시리즈.

인수 후 수년 동안 광위는 한동안 자신의 방향을 찾지 못했다.

나중에 조류판의 위치가 정해져도 실적 정세는 낙관적이지 않다.

글로벌 스포츠 트렌드가 흥행되면서 VANS, PUMA 등 스포츠 패가 강세를 점령하면서 시장의 동종 상품이 급증하고 있다.

2016년부터 클래식 스커즈 Chuck (Chuck)의 광위 판매가 하락했다.

2018년 5월 31일까지 2018재년, 나이키 모사 매출은 364억 달러에 달했지만, 콘웨이 브랜드는 4분기에 비해 전년 대비 14.12억 달러, 연간 11.9억 달러로 20억 달러를 넘어 2015년의 실적도 미치지 못했다.

이와 함께 광위의 이익 능력이 약해졌다.

2018재년에는 이자세 전 이윤이 4조 77억 달러에서 3억 1억 달러로 전년 동기대비 35% 로 떨어졌다.

이제는 자신의 ‘본보기 ’를 되찾는다. 전문 농구화 분야에 복귀하는 광웨이가 환기를 기대하고 있다.

특히 미국 농구화 시장이 붐비고 있다는 점이다.

최근 바레슈에스DB는 각종 스포츠 브랜드가 NBA 리그에서 차트를 차지하며 전체 시장을 반영해 주류 브랜드 수가 10개를 넘어섰다.

올 시즌 62.6%에 달한 NBA 선수는 나이키 부츠를 입고 등장했다. 조다단 브랜드를 합치면 72%에 달한다.

또 아디다스는 15.8%를 차지했으며 Undeer Armour 와 PUMA 는 각각 4.6%와 2.1%를 차지했다.

광웨이와 비슷한 경우 2018년 3월 포마는 17년 만에 프로농구 시장으로 복귀했다고 밝혔다.

다수의 잠재력 신수와 용사 중봉 고신스 선수가 일등, 포마는 NBA 연맹 공식 시장 협력 파트너로 등극했다.

이 외에도 농구 시장에 복귀를 꾀하는 New Blance.

얼마 전 이 미국 지패는 맹룡이 구기 스타 코회 레나드를 서명했다.

경쟁이 치열한 농구 시장을 앞두고, 특히 그룹 내부 나이크 브랜드 및 Jordan 브랜드의 농구 지위가 강세를 보이고, 브랜디스 라젤 부회장은 내부 경쟁이 손실을 우려하지 않는다고 말했다.

'나이크는 최고의 혁신 과학기술을 가지고 있으며, 조단은 브랜드 이념에서 앞서고, 콘웨이는 나이크그룹 제품 그룹에서 선수들의 개성을 강조할 수 있다.

이 세 개의 브랜드를 통해 우리는 소비자들에게 다른 매력을 가져왔다. "라셀이 이처럼 광위의 차이화를 해명한다.

에릭 아바르 (에릭) 글로벌 디자인의 혁신 부총재는 에릭 아바르 (Eric (Erice Avar) 는 광위의 우세는 더욱 간략하고 더 통용되고, 높은 수준의 전문적인 성능에 도달할 수 있지만, 경량과 경량과 기능면에서 향상될 가능성이 높다는 것은 네크 브랜드의 원인이다.

대규모 강탈하는 농구 자원 이후 이 브랜드가 농구 시장에 복귀하는 것을 부축하고, 나이커의 주판을 밝게 치른 것은 집단 내부에서 농구 사업을 전면적으로 배치하는 것일지도 모른다.