정수강: 불에 온주화 재진의 결심

벌리고 빨간색 표지가 있어요.

그룹 안내 수첩은 이 같은 선언을 읽을 수 있다. 우리는 장인의 품질을 갖춘 신발 이행에 힘쓴다.

1980년 지금까지 공장장이 사직하여 바다로 내려가 구두장이 되어 유명해졌다

회장, 정수강은 강넬을 창립하는 36년 일정 중 바람과 우순은 없었기 때문에 강네치도 신발을 만드는 고급 브랜드로 온저우로 이름을 올리는 경로를 단조했다.

코나는 이미 미국 이탈리아 프랑스 베트남 등 10여 개국에서 100여 개의 브랜드 전문점과 이탈리아 프랑스 신발과 함께 경기를 했다.

불에 다시 온주화를 진작시키는 결심을 하였다

1980년대 온주화는 온주인과 온주경제의 대명사가 된 적이 있다.

전성기, 온주 일대의 신발 사업은 6000여 개에 달한다.

그러나 대량의 가짜 저질 온주화도 시장에 몰려들었다.

1987년 항주 질검 부서는 한 번 검사에서 18종의 슈즈 패널은 종이껍질로 만들어졌고, 그 중 16종은 온주로 만들어졌다.

이로써 전국에서 불태우온저우 신발이 많이 발생했다.

강나는 불에 타서 장인의 품질의 제조와 공예로 다시 온주화로 이름을 올렸다.

그때는 온주 최초의 신발 사업자 중 하나로, 정수강과 그가 창설한 코넬

벌써 7년째다.

많은 온주화 기업들이 계속 판매할 수 있도록 베이징 제조, 상해 제조 ’ 라는 표지판을 내릴 때 정수강은 고수를 선택했다.

그는 또 당당히 가슴을 펴고 있는 제화장인의 이미지를 전문적으로 청구하고, 강넬 신발의 상표로 강나는 당당하게 온주화의 신념과 결심을 계속하고 있다.

33세 공장장은 신발을 처음 배우였다

창업 전 정수강 씨는 일찍이 한 국영 기계공장에서 부공장장을 했다.

지난 70년대, 당시 난처했던 삶을 바꾸기 위해 서른셋 된 정수강은 자신보다 6살 어린 사부님을 배울며 퇴근 후 아마추어 시간에 신발을 몰래 공부했다.

어린 아저씨가 그에게 “ 배우지 마라, 나는 156세의 제자를 모집할 뿐이다. ” 라고 말했다.

"가족을 키워야 합니다. 가르쳐 주세요!" 정수강은 스승님을 성심성의로 움직이고 제화를 제창하겠습니다.

십여 년 기계공의 경력으로 40일 만에 정수강은 첫 구두를 만들었다.

구두점 주인에게 보여 준 후 다른 사람의 신발은 14위안을 주고, 그는 16위안을 줄 수 있다.

이로써 정수강의 첫 신발은 자기 사부보다 2원을 더 팔았다.

근로자의 월 평균 수입이 40위안 아래의 연대에는 2위안의 돈이 무엇인지 알 수 있다.

왜 그가 만든 신발은 2원까지 비싸요? "가죽의 얇고 부위마다 박힌 못, 재봉선 사이의 거리, 다른 제화사부는 모두 목측이지만, 나는 칼로 한 번 측정하고 있다.

수공으로 제작되었음에도 불구하고 이렇게 만든 신발은 편안하고 편하게 신으세요.

정수강 씨.

하이 스니커즈를 해야 돼요.

36년 과거 표준화된 제조공예와 기술에 대한 부단한 혁신으로, 현재의 강넬은 중국 하이단 구두로 만들어진 표대: 강나세가 보유, KINGSTEP 군 보유 3대 핵심 브랜드, 온주, 숙주 건설에는 두 대 생산기지, 연간 고급 구두가 천만 켤레.

중국 유명 상표, 중국 명품 제품, 중국 수출 명품, 전국 품질상 등 500여 개의 영예를 받았다.

국내 곳곳에서 3000여 개 브랜드의 전문점, 미국, 이탈리아, 프랑스, 베트남 등 10여 개 국가에서 100여 개 브랜드 전문점을 개설하고, 캉네도 업계 내 최초로 해외 브랜드 전문점을 개설한 기업이다.

2015년 강나는 영업 수익 20.1억 원, 동기 대비 6% 증가, 그 중 3500만 달러를 수출했다.

강나의 본부 빌딩에 서기 전 주진욱 부회장은 길 건너편에 개업한 지 얼마 되지 않은 호텔을 기자에게, 그곳은 전문적으로 수출하는 구두 사업이었고, 지금은 호텔로 바꾸었다.

‘구두도 ’라는 큰길에서 6000여 개의 신발 기업이 모였다.

혁신 이 고단 을 이끌어 제조 하다

36년 강나씨가 걸어오는 것도 마찬가지다.

"우리는'온주화'의 도전, 아시아 금융위기와 미국 부차위기의 충격을 겪고 국내외 경제대환경이 저조한 시련을 겪고, 강너의 대응은 자발적 구변이다"고 말했다.

정수강 씨.

‘화소 온주화 ’에 이어 온저우 신발의 명예를 재진시키기로 결정한 정수강은 이탈리아 방문을 거쳐 귀국한 후 민영슈즈에서 기계화 생산 유수선을 먼저 도입하고 1992년 이탈리아 고급 오피스 신발을 개발하기로 결정했다.

1992년 국내 시장에는 중저급구두, 고급 구두만 수입한다.

당시 상하이산 명품 구두 한 켤레에 약 100위안, 국제 브랜드 구두는 천 위안 이상으로 팔 수 있었다.

정수강은 강나로 고위급 시장의 발전전략을 강구하기로 결정했다.

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1993년, 강넬의'대리레 '오판 고급 구두가 일포로 울리며 상하이의 소매가격은 400위안 이상으로 전국 각 대도시에서 더욱 공급이 수요를 따르지 못하고 있다.

캔디를 맛보고 강나는 하이힐 길을 걷는 자신감을 더욱 굳혔다.

“구두를 잘 만드는 것은 내 일생의 추구이다.”

정수강 씨.

강나에게는 기술 혁신은 ‘ 고단 제조 ’ 를 실시하는 강력한 잡수다.

고특이 공예를 공략하는 것은 그중의 하나이다.

고특이 공예는 고난이도, 선진 라인에 접착된 기술을 사용하여 고급 구두를 만드는 데 쓰인다.

이탈리아에서 이 공예는 기본적으로 수공업을 채용해 생산능이 낮고 비용이 높은 문제도 동반한다.

2005년 양산 고특이한 공예 고급구두를 시작하는 프로젝트를 시작하여 기계의 봉제, 봉합 외곽, 코르크, 코르크 등 관건 기술적 난제를 해결하여 이 공예의 기계화 정도가 80% 이상에 달하여 대량 생산에 성공했다.

기계화의 양산은 생산 원가를 크게 낮추어 우리 제품의 국제 경쟁력을 크게 강화시켰다.

이런 공예의 구두의 수출 단가는 30 ~50유로, 배후에는 강나의 수십 년 제조 공저, 280도 세세한 공정, 13가지 핵심 기술과 50가지 기술 특허이다.

주진묘설.

미세한 점이 진문을 보다.

이러한 연혁은 강네의 구두굽 뒤꿈치의 각 못의 간격도 차이 없다. 자주발명의 흉터 기능은 제때에 피면에 있는 은성 결점 을 발견해 폐품 비율을 줄이고 가죽 소재의 폐품 비율을 30% 감소시켜 구두의 기반 데이터와 발형, 신발의 골 데이터를 만들어 발형과 신발의 타임데이터를 만들어 5세대 신발의 골을 개발하고 표준화한 기본 제어 라인을 전체의 발전에 기여했다.

강나연발센터는 신소재의 사용, 신발의 감진, 통기 기능, 선진 제작 공예 등을 연구하고 있다고 소개했다.

최근 3년간 연간 성급 신제품 6 -8항을 개발해 제품의 부가가치를 높였다.

길을 걸어 나가면 길이 막힌다

2001년 강나는 파리에서 첫 해외 브랜드 전문점을 개설해 업계에서 해외 브랜드 전문점을 먼저 개설한 기업이 됐다.

2009년까지 강나는 프랑스의 브랜드 전문점에서 이미 20곳을 넘었고, 백화점 전문점 40개가 넘었다.

그해 강넬의 협박을 느낀 프랑스 로즈 위스타ON (WESTON)의 하소장을 ‘캉넬 구두구두구두구두구두구두구두구두구두가 특허 침범 특허 ’로 강넬을 법정에 고소했다.

5년 만의 쟁송은 2013년 말 강나승소화에 마침표를 찍었다.

이 경기에서 민족 브랜드의 해외 명예와 관련한 법정 분쟁 중, 강나는 브랜드의 명성도 높은 대가를 바꾸는 것도 거대하다: 프랑스 강넬의 관절, 경제적 손실이 백만유로를 넘어섰다.

"이 소송을 이겨서 우리의 자신감을 부추기고 강나의 지명도를 높였다.

다음 단계는 프랑스의 업무를 확장하고, 우리는 다시 계획을 세우고, 진보를 재개해야 한다.

WESTON 은 프랑스 제창업의 오래된 브랜드로 최근 중국 시장을 확장하고 있지만 순조롭지 않다.

서로 잘 알지 못하면 양측의 원수가 사돈으로 변할 수 있고 합작공승의 길을 발전시킬 수 있다고 한다.

정수강 씨.

걸어가는 발걸음도 멈추지 않는다.

강나는 상무부의 지지로 2006년 러시아에서 우소리스크 경제무역협력구를 창건했다.

현재 협력구는 중유기 24개, 누적 투자 9억 위안, 경공, 기계 전기, 목업 등 산업을 중점적으로, 러시아 및 연합체 국가를 향하고 있다.

2015년 루브의 대폭 평가 하락은 우소리스크 경제무역협동지대로 엄준한 시련을 가져왔다. 단지 일대의 차력'일대일','러시아 상보 자유항'과'용강 리본'의 계기가 더 커졌다.

강나의 차기 해외 포석에 대한 설정에 대해 정수강은 기존 해외 전문점과 경제무역협력구의 경영을 잘 극복하고'나가라'에서 겪은 어려움과 문제를 극복하고, 또 한 편으로는 OEM, ODM, ODM 제품의 수출을 계속 유지해 국제시장의 점유율을 확대하고, 특히 하이 시장의 점유율을 넓히고, 강나만의'나가라'는 기획 중 라인을 동시에 조력하고 있다.

"강나는 내공을 더욱 잘 연마하고, 브랜드를 양성하고, 국제마크 기업과 격차를 단축하면서, 강나는 국제시장에서의 말권을 높일 것이다."

정수강 씨.

강나는 이미 국제화 기술 인증 기준을 장악하고 대권을 제정하는 영국 구두류 무역연구협회 (SATRA) 의 협력을 통해 적지 않은 기술적 무역장벽을 피하고 ‘ 게임 규칙 제정자 ’ 에 진입하는 행렬을 통해 국제무역기술 장벽을 깨뜨리는 또 다른 경로를 찾은 것으로 알려졌다.