곤흥 구두업 회장 임곤명: 토끼 형 날아가는 이야기

복건은 동남쪽 한쪽 구석, 삼면이 산으로 둘러싸여, 한편으로 바다를 앞두고, 국경이 첩첩첩한 산봉우리.

상대적으로 폐쇄된 지리환경은 복건을 합병하는 문화생태환경을 독보적으로 이루었다.

그러나 이런 차이는 복건 근대 공업의 전기를 만드는 것이다.

복건, 구두옷, 도자기, 차, 식품 등 산업이 세계적으로 유명하고, 그중 구두산업은 업계 가화로 유명 브랜드의 안달, 361 °, 특보, 피크, 조단 등 국내 업계 10위권 운동화 브랜드를 기록했다.

없애다

브랜드 외에도 아동용품 기업의 운영 패턴 및 발전 전략 역시 진락도가 있으며, 후생 기업가의 영리한 두뇌와 상업의 도를 다시 한 번 증명한다.

토끼 형 은 아동 산업 유명 브랜드 로 1996년 출범 이래 줄곧 독특한 브랜드 로 자리 잡 고 뛰어난 제품 품질, 개성 이 완벽 한 마케팅 서비스 를 하 고 동창 창업 의 강산 이다.

곤흥 회사의 20여 년 동안의 풍우 역정을 되돌아보면 회장 임곤명 (임곤명) 은 감개무량하다. 한마디를 결산하면, 운도, 기회는 반드시 파악해야 한다.

이 역시 일정한 면에서 토끼 형이 최근 20년 동안 빠르게 발전한 전경 화상을 반영하고 있다.

예.

사내의 구두업 여행

17살에 한구를 뚫고 다니던 털녀석은 오늘 국내 유명 스니커즈 브랜드 토끼 형이 문을 닫았고 임곤명 선생은 자신의 창업 과정을 이야기하며'성'을 개괄했다.

“ 성실성이 있으면 장사가 안 되는 것이 두렵지 않다. ” 이것은 임곤명 선생의 창업의 초반에 제기한 신념이다. 지금까지도 여전히 토끼 브랜드의 왕성한 발전을 돕는 이론엔진이다.

토박이 된 복건인으로서, 임곤명 선생의 뼛속은 늘 용감하게 하는 힘으로 부모가 준 5000위안의 백수성가가 될 수도 있다. 아마도 이런 힘을 다해서 토끼 형의 오늘 휘황을 주조했다.

임곤명 선생은 80년대 말 당시에 겨우 17세였던 그가 고향을 떠나 무한에게 알바를 했다. 기연에 우연을 맞아서, 그는 신발과 인연을 맺었다.

원래부터 개척된 진취가 있다.

진강인은 평생 아르바이트를 하지 않았을 것이다. 1990년 임곤명 선생은 창업의 행정을 단호하게 밟았고, 1996년에 자주브랜드 토끼형 을 창립했다.

초초려의 ‘ 모두새끼 ’ 로 창업의 길은 결코 순조롭지 않다. 시장을 개척하고 경로를 찾고, 상점에 들어가는 것을 ….

무슨 고된 일이든 한 적이 있다.

평소 두뇌가 유연하고, 일을 잘 다듬고, 부인의 지지가 있었고, 성실하고 성실하고 성실한 이념으로, 토끼 형은 10여 명의 직원 기업에서 현재 초500명의 핵심 골간을 가진 국내 아동화 브랜드로 성장했다.

토끼 형의 성장은 찬탄하지만 임곤명 씨는 현재 토끼 형의 성적에 만족하지 않았다.

“여러 해 발전을 거쳐 토끼 형 브랜드는 이미 강력한 힘을 저축해 고속 발전기에 접어들 것이다.”

임곤명 선생님 소개.

현재 토끼 형은 10여 년간 쌓인 축적과 침전을 점차 풀고 있다.

2014 --2016년은 토끼형 기업으로 중요한 3년을 구축하고, 3년 동안 토끼형은 관리 시스템, 마케팅 시스템, 브랜드 운영 3차원에서 기업 실력을 더욱 향상시킬 예정이다.

2014년은 스니커즈 브랜드가 가장 차분한 해였다고 하는데, 토끼형 기업 내부에서는 전혀 다른 상태다.

현재 회사의 정비 계획은 차근차근 진행되고 있다.

판매 팀 건설 분야에서는 토끼 형이 간략하게 판매팀을 판매하는 팀 연령을 25 -35세 사이로 구성한다.

마케팅 루트에서, 토끼 형은 주식, 청두, 베이징, 귀양 등 5개 성 마케팅 루트를 세우고 있다.

브랜드 홍보에서 토끼 코는 텔레비전 매체, 김매 만화, 인터넷 매체와의 협력을 강화해 새로운 돌파를 추구했다.

공익자선 방면에서 토끼 형은 전국적으로 15개 학교와 협력하여 어린이 기금을 세워 중국 청소년의 건강을 돕고 성장할 계획이다.

임곤명 선생은 미래 토끼 형의 발전에 대한 희망과 자신감이 가득하다.

문화 건설은 초창부터 시작된다

개혁 개방 30여 년 만에 중국은 세계가 주목하는 경제대국이 될 뿐만 아니라 세계적으로 문화를 전시하고 있다.

이것은 중국의 시대적 선택이자 중국의 발전의 자연 과정이다.

이런 이유로 중국 기업인들이 브랜드를 만들 때 문화적 분위기를 매우 중시하고 있다.

취재 과정에서 임쿤명 선생도 기업문화가 기업의 생존의 뿌리임을 강조해 기업 발전에서 토끼 형은 문화체계의 구축을 매우 중시하고 있다.

한 기업은 좋은 문화적 분위기를 갖추어야 기업의 응집력을 증강할 수 있고 인재를 더 잘 살려 기업을 발전시킬 수 있다.

토끼코 브랜드는 최근 20년 동안 초건부터 멀리 바라보며 자신의 기업 문화를 형성하고 있다.

특히 최근 몇 년 동안 중점적인 건설을 거쳐 문화 건설 효과는 현저하다.

임쿤명 선생은 기업의 문화 건설에 대해 깊은 인식과 뿌리가 깊다.

그는 기업의 공동 희망과 기업의 가치관을 핵심으로 기업 정신, 성실 경영, 성실 근면 등을 주요 내용으로 기업 직원들의 귀속감, 적극성, 창조성, 기업의 지속적인 발전을 추진해 토끼 형의 브랜드 발전에 기여하고 있다.

임쿤명 씨는 현재 국내 시장 환경이 낙관적이지 않다. 기업의 발전도 어려운 문제를 겪고 있지만, 그는 토끼 형이 분투발전기를 강조하고 있다. 그는 기자에게 “우리는 토끼코 브랜드에 대한 100%의 자신감을 가지고 있다고 말했다. 우리의 노력을 통해 반드시 우리의 꿈을 실현할 수 있다고 믿는다 ”고 말했다.

물론 우리도 토끼 형이 하루빨리 중국 어린이 건강 장비 1위 브랜드가 되기를 기대한다.