홍성르크 행동, 성취 No.1

홍성르크는 2008년 겨울 신상품 발표회에서 서안에서 성공적으로 개최, 국내에서 앞서고 있는 전문 스포츠 브랜드 홍성크는 서안에서 2008년 겨울 신상품 발표회를 개최하며 전국 각지의 대리상 판매상, 지사 대표가 환합을 이루며 함께 홍성르크 브랜드의 발전을 계획하고 있다.

이번 주제는'행동, No.1'의 신상품 발표회에서 홍성르크는 최신 과학 기술의 장비를 선보였다.

발부회 기간, 홍성르크는 또 양성회를 열고, 많은 중개상들의 전문 훈련을 진행하며, 중개상들의 경영 능력을 더욱 향상시켜 집행력과 이익 능력을 강화해, 브랜드 발전전략을 가장 큰 효과를 발휘할 수 있다.

‘행동, 성취 No.1 ’은 전체 직원들의 사기를 크게 고무시켜 외부에 홍성르크 ‘TOBENO.1 ’의 충만과 필승신념을 과시했다.

많은 대리상, 중개업자는 2008년 겨울 신상품에 대해 매우 열정을 나타내고, 홍성르크의 발전 전망을 매우 보기 좋다.

2008년 베이징올림픽은 중국 체육용품업이 천재불우한 발전계기로 각 스포츠 브랜드들이 잇달아 자신의 올림픽 전략을 던지고, 업계 경쟁 상황이 급격히 격화되었다.

홍성르크는 올림픽 전략의 성공을 거두고 결국 기업의 집행력에 달려 있다는 것을 알고 있다.

역사적 기회를 굳게 잡기 위해, 홍성르크의 승세를 위해 전면적인 전략 배치를 마련해'행동, 성취 No.1'의 지도 방침을 통해 올림픽 성사를 전면적으로 맞이했다.

홍성르크는 기업의 핵심 경쟁력으로 움직임이 No.1.

2008년 4월 홍성르크는 전국 최초 금메달 점장 훈련소를 개최하고 말단 관리자의 자질, 집행능력과 관리 능력을 발휘해 시드의 역할을 하며 집행력을 강화하는 단말단 단말단 전매점의 집행력을 강화하고 있다.

2008년 베이징올림픽에서 가져온 중요한 계기를 앞두고 홍성르크는 중앙방송국 올림픽 채널과 호흡을 맞추며 올림픽 카운트다운 시리즈 100회 단편을 만들어 100명의 올림픽 챔피언으로'TOBENO.1'의 이야기로 홍성성'TOBENO.1'의 정신적 내포를 해석한다.

동시에 단말기 건설, 팀 건설을 대대적으로 강화하고, 중개업자, 대리상의 전문 훈련을 강화하고, 직원들의 창조적 가치를 창출하는 내적 동력과 창의적 열정, 목표 명확, 간결하고 효율적이고 강력한 집행 문화, 지사 및 종단 전매점의 집행력 향상을 위해 기업의 경쟁력 전면 향상을 위해'TOBENo.1'의 기초를 다졌다.