의류업은 “ 힘제련 ” 이라는 주제를 제기하여 새로운 가치관과 사고방식을 창도하였다
최근, 중국 국제
복장
패션박람회 (CHIC) 주최 측은 2013년 전시회 주제를 공식 발표했다.
이 새로운 전시회 주제를 둘러싸고 중국의류협회 상무부회장 진대붕 진대붕은 앞으로 2년 동안 중국 의류산업이 발전하는 중요한 시기에 기업이 변화를 생각하지 않으면 시장에서 퇴출할 수밖에 없다는 것이 현실적인 문제라고 말했다.
‘ 힘제련 ’ 이라는 주제를 제시하는 것은 새로운 산업가치관과 이성의 사고방식을 창도해야 한다는 것이다.
'힘제련'이 뭐야.
'힘의 제련'은 CHIC 2013 전시회 주제다.
이 테마 의 탄생 은 두 대 현실 이다. 중국 의류 산업 발전소 의 현실 상황, 그리고 CHIC 는 업계 현황 의 플랫폼 과 재체 가 져야 할 역사적 사명 이다.
지난 7월 CHIC 2013 주최자 중 하나로 중국 의류협회에서 내년 전시회의 새로운 미디어 이미지를 발표했다: 외적 시각 미감과 내재 강한 생명력을 구현한 화면으로'투철병'이라는 제목으로 불린다.
미학사에서 이 고전 조각상은 중국 의류 산업의 발전을 볼 수 있다.
'힘의 제련'은 CHIC 2013 전시회 주제다.
이 테마 의 탄생 은 두 대 현실 이다. 중국 의류 산업 발전소 의 현실 상황, 그리고 CHIC 는 업계 현황 의 플랫폼 과 재체 가 져야 할 역사적 사명 이다.
진대붕은 CHIC 의 전시 성격은 의심할 여지가 없다. 스스로 발전하는 내생동력과 새로운 우위를 창조하고 전시회 자신의 핵심 가치를 향상시켜야 한다고 말했다.
CHIC 는 산업 서비스 방면에 힘을 들여 복장 강국이 요구하는 공공서비스 전시회 브랜드가 되어야 한다.
논리적으로 보면 ‘ 력련 ’ 은 최근 3년간 CHIC 주제의 일종의 연속이다.
CHIC2011'발견'을 주제로'사람, 옷, 자연 '사이의 조화관계를 탐색하고, CHIC의 2012 주제는'통과'를 계기로 전람회 20주년을 계기로 역사를 회고해 곤경에 직면하는 자신감을 되풀이하고 있다.
사실 CHIC 테마의 연장은 반드시 따라야 할 현실 기초: 중국 의류산업의 발전 현황이 있다.
CHIC 전시회의 주제는 중국 의류 산업 발전에 대한 추출의 결과다.
진대붕은 CHIC 2013 주제를 획기적인 세부 사항을 발견했다. "업계가 총체적으로 직면한 형세와 발전 태세는 점점 뚜렷해지고 있다. 특히 올해 3 ·4월 이후 업계의 전반적 어려움이 뚜렷했다. 당시 우리는 전체적인 행업 상황을 종합해'력 제련'이라는 개념을 제기한 뒤 논의를 거쳐 내재력의 축적에 있어서 에너지 축적 차원에서 문제를 보고 있다"고 밝혔다.
왜 힘내요?
노동력 제련은 산업의 가치관이다.
이런 가치관은 두 가지 역할을 한다: 그 하나는 중국 의류 기업이 새로운 발전 시기에 기업의 내재적인 동력에서 미래의 발전을 바라보고 있다.
둘째, CHIC 가 내재품질을 조성하고 참가자들을 위한 증가가치 서비스를 제공하여 지속적으로 성장할 수 있다.
대처하다
금융
위기 과정에서 중국은 가장 좋은 나라 중 하나지만, 실제로 한 나라가 독선할 수 있는 위기가 오늘날로 발전해 갈수록 복잡해지고 있다.
지난해 중앙경제사업회에서 인플레이션과 경제 하행은 2012년 중국 경제가 직면한 2대 스트레스다.
실제로 의상 업계도 마찬가지다.
과거 중국 경제의 급성장과 국내 소비시장의 강성 수요에 따라 중국 의류 산업이 크게 발전했다.
진대붕은 지난 30년, 중국 의류 산업이 기복 속에서 빠른 발전 시기를 겪었다.
그는 "원래 우리는 속도, 규모, 저비용 생산의 패턴에 의존하고 새로운 발전 시기에 직면하여 우리는 내적 동력에서 미래의 발전을 바라야 한다"고 말했다.
진대붕이 제시한 내재의 동력은 사실 긍정적인 에너지로 가득 찬 표현이다.
한편, 중국 의류 협회는 서비스 전반 분야에서 산업 발전 과정을 유도하는 전략적 사고의 미시적 표현이다.
한편 ‘내재적 동력 ’도 책임진 업종협회가 기업가에 대한 간절한 희망이다.
중국 의류 산업의 발전에 진정으로 관심을 갖는 어떤 사람에게도 이런 생각이 들 수 있다.
2012년 중국 의류 산업이 조정기에 접어들었다.
산업 발전의 상승세가 완화되었을 때 CHIC 2013 주최 측이 제시한 ‘ 력 제련 ’ 이라는 두 글자는 산업 발전을 위한 일종의 양방이다.
진대붕은 “우리 기업이 마음을 가라앉히고 발걸음을 늦추고 자신의 내재력을 발굴하기를 바란다 ”고 말했다.
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기업의 발전 패턴에 대해 이야기하자 진대붕은 예를 들었다.
기업가들과 접촉하는 과정에서 회사 상장, 브랜드 다원화, 국제화 등 기업 발전 전략 기획 분야에 대한 논의가 종종 있다.
진대붕의 답변은 "기업의 핵심은 무조건 무제한 노점빵이 아니다. 기업인들은 자본의 힘을 통해 미래발전에 필요한 요소를 정합하는 것도 미래화 발전의 요구다"고 말했다.
진대붕은 이런 관점을 언급할 때마다 언급할 것이다.
그러자 ‘무한 노점 ’이라는 극의 재미 있는 비유는 점점 더 많이 알려지고 있지만, 물론 그 뒤의 깊은 내포도 기업가의 마음속에 영원히 머물렀다.
진대붕은 “실제로 많은 기업들이 가장 핵심, 가장 기본적인 문제는 기업의 제품이 잘 되지 않아 출시해서는 안 되는 문제에 대해 대답하기 어렵다 ”고 말했다.
어떻게
힘으로 정련하는 것은 기업가들의 지혜이다.
한 기업에 있어서는 제품과 브랜드에 전념하고 기업의 실력과 수준을 높이는 과정이 바로 ‘힘력 제련 ’이다.
기업가로서는 독립적인 사고를 시도하고 취사할 줄 아는 길을 배워 냉정하게 문제를 해결하는 것은 ‘ 힘제련 ’ 의 근원이다.
얼마 전 진대붕과 중국 의류 업계의 유명 기업인들과 함께 제품에 대한 화제가 한차례 깊어진 교류가 있었다.
진대붕은 이번 회의에서 모두가 내놓은 결론은 "제품, 향향브랜드, 고가치, 장사업을 하는 것"이라고 말했다.
이 결론은 사실 중국 의류 산업이 어떻게 힘의 제련 여부에 대해 답했다.
유럽과 미국 국가 의류 산업 발전의 역사적 규율을 보면, 시장에서 오랫동안 시들지 않는 브랜드들은 매우 두터운 기초: 제품 품질이 있다.
국내외 의류 산업의 발전 과정을 대비해 진대붕은 “지난 30년 동안 중국의 의류 브랜드는 16세 중학생처럼 단번에 1미터 85까지 늘어났지만 말랐지만, 국제브랜드는 근육 가득한 장년인이다 ”고 말했다.
진대붕은 중국 브랜드에서'1미터 85'까지 빠르게 자라는 과정에서'정공제작'의 솜씨가 아직 멀지 않다고 말했다.
“ 우리는 시장 경쟁 때 자신의 내공을 잘 연습해야 한다. 이 안에는 기업 내부 관리, 제품 개발, 제품 설계, 공급 체인 관리, 상업 모형 혁신, 채널 혁신, 인재 메커니즘 등의 문제도 포함되어 있다. 물론, 또한 우리 자체 관리도 포함된다
브랜드
문화 자신감 방면의 문제.
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