사치품 항의 전기상 연쇄 반응: 100억 시장 고문 이익 모드

시화로세치의 성명은 경동상성을 귀찮게 했다.

3월 14일까지 경동상성의'360top 사치품 '페이지에는 여전히 많은 사치품이 판매되고 있어 논란을 일으킨 것을 포함한다

경동상성은 이전에 판매상품이 법상 아무런 문제도 없었고 브랜드 공장에서 권한을 받지 않았지만 브랜드의 직급물품은 아니지만 채널 판매상처에서 권한을 받았다.

사치품 전자상들의 상품 공급원은 반드시 합법적으로 해야 한다. 이것은 우리가 그동안 투자할 때 가장 관심을 갖는 점이다.

또한 현재 사치품 사이트의 곤혹이다.

심천시 동방부 해투자관리유한회사 부총재 유청 부회장이 밝혔다.

에리 컨설팅 데이터는 2011년 중국 사치품 온라인 판매 총액이 처음으로 100억원을 돌파했으며 2010년보다 68.8% 증가했다. 2015년에는 372억4억4000만 원에 이를 것으로 보인다.

공급원 합법적 유혹

2009년 이후

“우리 브랜드는 두 가지의 권한을 포함해 브랜드와 직접 계약을 체결한 것으로, 이 부분은 전체 브랜드의 30%가량, 또 다른 하나는 브랜드의 해외 위권판매상과 장기간 협력하고, 우리는 전문 구매자들이 우리 사이트의 실제 상황에 따라 구매한다 ”고 말했다.

상품망 공관 총감 왕암 소개.

2010년 상품망, 사치품 온라인 쇼핑 플랫폼 중 하나로 브랜드가 200개로, 2011년 매출액은 2억원 안팎이다.

현재 상품망에 판매하는 브랜드는 호드슨, No.21, Amen, 라운드ry 등이다. 하지만 GUCI, Hermes 등 브랜드 직접적인 허가가 없다.

우선 우리가 상품을 보장하는 것은 팩스 합법인데, 그 다음에는 큰 카드에 대한 중국 전자상에 대한 우려에 대해서도 이해할 수 있다.

그들의 직접적인 허가를 받는 것이 가장 좋다.

시화로세치의 반격 사건에 대해 왕암은 시화로세치 루트 관리의 문제이며 경동은 잘못이 없다.

브랜드가 채널 업체나 공급업체와 협의를 체결하지 않으면 웹 사이트에 판매할 권한이 없다는 것을 분명히 요구했다.

유청은 "사치 브랜드의 불만은 로컬 시장의 가격 체계를 교란시킨 것 같은데, 상품을 전기상에게 제공하는 중개상을 규탄해야 한다"고 말했다.

상업 패턴의 곤란

상품의 출처를 제외하고 사치품 전상들이 곤혹스럽게 하거나 자신의 경영 패턴 문제다.

그동안 유청은 사치품 전기업체에 투자할 생각을 했지만 결국 포기했다.

우리는 여전히 현재 사치품 전업체가 그다지 성숙한 비즈니스 모델이 없다고 생각한다.

이것은 우리에게 걱정거리가 있다.

대량의 풍투는 이미 사치품 전기 업체에 따라갔다.

상품망 은 2010년 7월 상위권 이후 3차 를 획득하였다

현실은 여의치 않다.

존코망에 CEO 의 사퇴 소식이 전해졌다. 체임 문제로 호하망 사이트가 검거졌고, 첫 페이지에 큰 봉급화면이 나와 결국 도산하고, 품모망은 자금 연쇄로 계속 운영할 수 없다고 선언했다. 심지어 3대 웹사이트 중 하나인 인터넷도 사치품 인터넷 쇼핑몰 플랫폼 인터넷 쇼핑몰이 살아남지 못하고 2011년 말까지 폐쇄된 지 1년이 안 됐다.

한 사업자 업계 관계자는 경동 판매사치품이 소비자의 수요를 보고 있다. 즉 소비자가 실속 있는 가격으로 보험의 상품을 구매해야 한다는 데 있어서 경동은 어떤 상품의 경동인지 범위를 고려하지 않는다.

유청은 경동의 사치품 판매와 다른 순수한 사치품 전자상들의 홈페이지와 비교해 가는 것은 양보다 양이다.

경동은 대량의 현금 흐름을 가지고 있어 판매에 힘쓰지 않고, 다른 사치품 전자상들은 구매자들을 통해 구입한 상품을 대량의 자금이 필요해, 매점 위험이 더 있다.

"개발운영과 물류 원가가 너무 높아서 구매자들이 외국에서 물건을 사는데 구매 능력은 직접 판매가격에 영향을 미친다. 이 이윤은 너무 낮아서 우리는 투입하지 못한다."

유청

아직 인정해 주지만, 현재는 결코 이익이 없다.

그러나 우리는 회원제 판매를 꾸준히 고수하며 현재의 매수팀은 20여 명이며 미래가 더 늘어날 것이며, 최신형 매출을 희망하며 모두 할인하는 outlets 가 아니었다.

지금은 선명한 비즈니스 모드, 즉 진정한 사치품 판매.

우리는 당시 사치품 전기 업체를 연구할 때 살아남기 위해 플랫폼 브랜드가 판매브랜드 가치보다 높다고 생각했다.

플랫폼의 신용도가 높아서야 소비자가 감히 소비할 수 있다.

이 점을 생각해야 한다. 마케팅은 대량의 자금이 필요하고, 또 상품채매를 위해, 고객을 구하기 위해 할인을 더 많이 할 수 있고, 사치품 전기상들이 열고 돈을 벌지 못하면 돈을 벌지 못하고 폐쇄할 수밖에 없다.

유청은 "하지만 이는 모두 강성적인 꽃들이다. 사치품 전자상들의 영리 패턴을 살펴보고 있다"고 밝혔다.

업계 내 유일하게 출시된 유품회에 관여해야 한다는 결손 소식도 전해졌다.

유품회 2009년부터 2011년까지 순매수는 각각 280만 달러, 3258만 달러와 2만27억 달러, 같은 기간 순손실은 138만7만 달러, 836만58만58만 달러와 1만 07억 달러였다.

맥케시의 시장 조사에 따르면 중국의 사치품 시장은 2015년 1800억 위안에 이른다.

중국은 세계 사치품 시장의 20% 를 차지할 것이다.

그러나 사치 브랜드의 불협이 사치품 전업체를 난처하게 했다.

사치품의 가격 체계는 사치품 전자상들의 충격으로 도전을 받았다.

사치품 전자상들이 큰 치즈를 움직였다.

2011년도 중국 B2C 전자상거래업연구보고서는 2011년 말 중국 사치품 인터넷 쇼핑몰 규모가 107억원으로 성장률이 67.2%로, 2013년 중국 사치품 인터넷 쇼핑몰 시장 규모는 237.6억원에 이른다.

타오바오 천고양이 상사 한 관계자는 앞서 COACH 가 70주년을 맞춰 온라인 전문점 마케팅을 했다.

한편 이 관계자는 2012년 하반기 국제적 카드가 주재하고 온라인 직영점을 개설할 것이라고 밝혔다.

"소비 패턴과 생활방식의 변화에 따라 사치품 인터넷 쇼핑은 트렌디하지만 사치품 전기업체는 어떻게 이윤을 얻을 수 있을지, 경영 모드를 또렷하게 유지하고 있다"고 말했다.

유청