대만 상인은 대륙에서 왜 자주 벌어서 손해를 보지 않습니까?

일반적인 사람의 인상 속에는 태포는 돈이 많은 사람이다.

확실히 우리 대륙의 동남연해, 외국 상인 투자를 하는 기업 가운데, 태자 기업은 대부분 차지하고, 평소 귀에 들리는 대만인의 소문 속에

타이포는 대륙에 있다

많은 사람들이 이 문제에 대해 의심할 여지가 없다. 확실히 내가 왕명굉씨를 알기 전에 나도 믿지 않을 것이다.

하문에 있을 때도 한 대만 상인을 접촉한 적이 있었지만, 이들 중 몇몇 사람들이 대륙에서 흥업할 때, 우리가 상상할 만큼 큰 투자는 아니었다.

그러나 사실상 그렇다. 대륙, 많은 대만 상인, 우리의 절대다수 사람처럼 자신의 노력, 자신의 노력, 소량의 자금을 통해 자신의 사업을 창조해 냈다.

왕명홍 선생은 대만인이고 그가 대륙에 왔을 때, 우리가 흔히 들은 것처럼 큰 투자가 아니다.

막 시작되었을 때 왕 선생도 매우 많은 업무원 처럼 스스로 제품을 가지고, 거리에 한 집안의 방문객을 방문하고, 한 집안의 홍보를 하면서, 이런 방식을 통해 천천히 자신의 사업을 열어 자신의 하루를 차근차근 창출했다.

오늘이 되자 왕 선생은 이미 21개의 지점을 가진 회사의 사장이 되었다.

이 모든 것은 그가 한 걸음 한 걸음 한 걸음 걸어왔다.

나는 왕 선생과 깊은 이야기를 나누고 있는데, 나는 왜 그가 자신의 노력을 통해 자신의 사업을 그렇게 빨리 발전할 수 있는지 알고 싶다. 나는 왜 짧은 몇 년 동안, 작은 회사를 통해 21개의 지점을 가진 큰 회사로 발전하고 싶다.

{page ubreak}

그와 이야기를 나누는 과정에서 두 가지 면에서 인상이 매우 깊다.

하나, 그의 간고한 창업의 노력과 실속 정신.

왕 선생은 그 당시 사업이 아직 발전하지 못했을 때, 자신이 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 뛰어 나가는 업무라고 나에게 알려 주었다. 자기 고객 한 사람이 나가서 방문하고, 천천히 자신의 제품을 손님에게 판매하여 손님에게 차츰차츰 자신의 상품을 알게 하고, 자신의 사람됨을 알게 되었다.

창업 초기 단계에서 돈을 절약하기 위해 그는 차를 운전할 때나 차를 몰고 나가서 일을 할 때, 체면을 세워 손님들을 태우고, 부수적으로 돈을 절약하고 자금을 절약할 수 있다.

다른 한 사람은 그의 시장 조사가 주도면밀하고 자세한 정도이다.

왕 선생은 시장에 들어가기 전에 그는 매우 상세한 시장 조사를 할 것이라고 나에게 말했다.

현지의 소비 수준, 소비 습관, 주요 경쟁자들의 경우 깊이 이해하게 된다.

일반 사람들은 신시장을 개발할 때 시장조사를 한다.

그러나 많은 사람들이 시장조사를 하는데, 그 목적은 일부 증거를 찾아서 자신의 결정을 증명하기 위해 어떤 이유를 찾아서 자신의 결정을 설명하는 것이다.

이런 시장조사는 종종 선입견을 가지고 있으며, 조사에서 얻은 결론은 반드시 조사자가 원하는 결론이다.

왕 선생은 그가 조사하여 최악의 상황에서 착수하여 자세한 분석을 통해 널리 방문 고객을 통해 자세한 시장 상황을 알아보고 이 시장에 진입할지 결정하겠다고 말했다.

시장의 위험이 크다고 생각하면 시장의 개발을 잠시 중단하겠다.

이런 노력을 통해 왕 선생의 사업은 할수록 커지면서 작은 회사로부터 발전할 수 있으며, 치열한 경쟁 속에서 하나의 사업을 창출할 수 있다.

창업난은 우리가 어려움 때의 생각과 방법에 부딪히기 어렵다. 창업난은 우리의 생각과 관점에서나 독보적이나 창업난은 우리가 진지하게 부딪히는 문제에 직면하기 어렵다.

우리가 왜 그렇게 많은 대만 상인을 이해하고, 대륙에서 자신의 노력을 통해 자신의 사업을 창조할 수 있을 때, 우리는 우리의 생각과 방법을 고려해야 할까?