ユニクロの歩みに沿って店舗と立地を設計する

小売業の成否は店舗の立地にかかっている。しかし、良い地域は家賃が高い。物を売るにしても、飲食をするにしても、良い立地条件の要素は同じです。

道端店舗区画はい、商店の前には人の流れと車の流れがあり、交通が便利で、しかも店が広いので、遠くから見ることができ、認知度が相対的に高いからです。しかし、このような区画は家賃が高く、すべてではありませんエンタープライズいずれにしても耐えられますし、まして当時は小売業全体が道端に出店するブームにあった。

　　ユニクロの新しい店の立地は、通常はそれらの幹線道路の隣の道路を探したり、裏通りを探したりしていますが、とにかく欠陥のある区画で、家賃が安くなります。「ユニクロが静岡県にオープンした最初の店（静岡草薙店）は幹線道路の横の道路にあり、その時は周りに畑があった。私も最初はためらっていたが、本当にこの場所で運転できるのだろうか。意外にも、この店は商売がうまい」柳井正氏は、「いい立地に出店することをしぶしぶ選択すれば、当然賃貸料が高く、売れていればまだいい、売れていない、こんなにいい立地は無駄になる。だから、企業自身の実力や能力に見合った立地こそ、本当のいい立地だと思う。

例えば、小さな町にアパレル店を開くには、どのようにして最短時間で有名になるのでしょうか。最も効果的な方法は、すべての競合他社よりも面積が広く、イメージの良い店を開くことです。このように、消費者が最初にあなたの店を見ると、印象的になり、あなたが経営しているブランドは品質の高いブランドだと感じられます。だから「小さな市に大きな店を開く」と言った。多くのディーラーは店を開くときにけちで、自分の経営するブランドが儲かるかどうかまだ分からないと思って、まずお金を入れてみましょう。そこで、位置が偏っていて、面積が小さくて、家賃が安い店を探して、条件の悪い人を招いて経営します。新しい店、新しいブランドは地元の消費者にとって新しい顔であり、新しい顔であればあるほど良いケアが必要となり、生き残るチャンスがあります。

逆に、大都市では小さな店を開く。北京、上海のような地方の寸土寸金は、王府井、西単街のそばに地屋を開くと、1平方メートル当たりの年間賃貸料は1万～1万5000元の間になる。100平方メートルの店を開くと、年間賃貸料は100万〜150万元になる。100万～150万元の年間賃貸料で専門店を開き、4割引で仕入れても60%の利益空間があり、賃貸料を含めると、高い純利益を得ることは難しい。もし資金が足りず、実力が限られていたら、どうしてこのような大都市に店を開くのだろうか。とても簡単で、すべてのデパートに支店を出して、面積は大きくありませんが、お客さんはすべてのデパートであなたのブランドを見ることができて、多く見ても覚えて、店の商売もやりやすいです。